当我们仰望星空，受到那点点星光的感召，我们知道，夜空里那多少万光年以外的星辰，也许早已经不在。我们身边的一些人，也就像那些星辰，在活出自己生命意义的同时，用他们的光芒成为感召他人生命的灯塔和力量——燃烧和灿烂自己，也慰藉和指引他人。于强书记也用他的光芒，指引和温暖着我们。

　　在于强书记身上，散发着理性的光芒。在新冠疫情最紧张的阶段，在于强书记的部署下，想园实施了“最强”疫情防控制度——全员封闭管理，审查调查组、公安看护、案件监督管理及医生值班人员等6类人员实行人数控制，确需人员、车辆出入的，严格执行审批制度及防疫检测制度，制发疫情期间人员出入证及车辆通行证，只有人、证、审批表、体检合格四者合一方可出入想园;在日常工作中，于强书记十分重视做好案件审查调查工作的“后半篇文章”，指导办案人员深入分析案件发生的原因，全面查找该单位在决策、管理、执行、监督等环节存在的廉政风险、责任隐患，特别是资金管理和工程建设、监管中存在的漏洞……孔子在《季氏将伐颛臾》里说“虎兕出于柙，龟玉毁于椟中，是谁之过与?”于强书记正是用一种理性的严谨和近乎苛刻的要求，用制度的形式把细节进行模拟、推导和归纳，把一切隐患最大限度地消弭于发生前。

　　在于强书记身上，散发着人性的光芒。习近平总书记曾指出“治治病，主要是坚持惩前毖后、治病救人方针。”在常州市监委成立后办理的留置“第一案”——常州市轨道交通发展有限公司(以下简称“轨道公司”)计划合同处原处长黄某某受贿案中，于强书记要求办案人员针对黄某某在不同阶段的心理反应，如对抗阶段的侥幸心理、动摇阶段的矛盾心理、交待阶段的畏罪心理等，采取不同的应对措施，对其进行心理疏导。第二审查调查室副主任吴涛对于强以人为本的办案理念记忆深刻，“于书记经常教导我们，审讯时要做到纪、法、情、理交融。纪法功底深厚，才有底气做好思想政治工作，以理服人、以情感人才能真正体现办案效果。”人性化的办案方式，令黄某某对办案人员充分信任，他写下近万字的《悔过书》，对所犯错误进行了深刻剖析、真诚忏悔——在于强书记心里，工作对象就是自己的“病人”，只有“医生”心里怀着对“病人”真诚的理解、尊重和关怀，才是我们工作根本的出发点和落脚点，才是真正的“治病救人”。

　　在于强书记身上，散发着智慧的光芒。在常州市中级人民法院执行局原局长谢国勤案调查取证时，一名行贿人交代曾向谢国勤贿送“50元面额共40万元”的款项;然而，谢国勤对此事的供述却是“他送了100元面额共30万元”。于强书记提出“一般情况下，常州人不会送‘4’开头的数额，而且50元面额共40万元的现金体积很大，在现金贿送中不合常理，以此作为定案证据，风险较大。”果然，第二次询问时，行贿人完全否定了之前的说法，对其行贿事实百般抵赖，经反复思想工作仍然我行我素。市纪委监委第四审查调查室主任周律诚说“这么多年来，我们哪个人没被于书记批评过，但大家都很服气，因为他对案件把握精准、思路清晰、分析透彻，很多我们没注意到的案件细节，都是他发现后提醒我们的。”于强书记常说：“谈话时要看状态，不要看结果。办案要整体推进，不要计较一城一池的得失。内审固然重要，但不是万能的。”在他看来，工作对象既是他的“病人”，有些时候在某种角度上也是他的“敌人”，需要一种斗智斗勇的智慧，才能在与侥幸、顽固、欲念的战争中把这个“病人”拯救过来。

　　正是这样一件件小事，一个个细节，折射出了于强书记作为一个共产党人的光辉，于是，他的战友是成长的;于是，他的“病人”是温暖的。他的事迹，是被记得和值得书写的。一个人最高的荣誉，就是可以在这个世上留下一段历史，就像竖起一座大厦一座丰碑，在这世上，像星辰，留下感召和指引、温暖着他人的光辉。