根据区委统一部署，2019年11-12月区委第二巡察组对国经集团(国有企业)党委开展政治巡察，进行了一次全面的政治体检，为公司的发展找准了问题，指明了方向，有力推动企业健康优质发展。

　　一、巡察是国有企业发展的迫切需求。国经集团是区级国有金融控股公司，目前有基金、担保、转贷、租赁、银行小贷、科技金融服务中心等七大经营板块，服务企业上千家，每年涉及资金融通上百亿。国经集团为上市公司纾困解难、为中小企业担保增信、为地方产业投资撬动社会资本，经营的是信用，交易的是风险，资金往来数额巨大都在千万以上，国有资产的保值增值责任和压力巨大。政治纪律、工作纪律、职业道德成为贯穿经营全过程的生命线，稍有疏忽，就会带来严重的经济损失和不可估料的后果。一直以来，国经集团小心谨慎，如履薄冰。经过6年的发展，集团正需要回过头来检视自己，更需要区委从更高层面、更广视角来全面而规范地巡察集团的工作。区委安排的巡察，就像一场“及时雨”，与集团发展的要求不谋而合。

　　二、巡察工作增强了公司全员纪律意识。特别感谢区委第二巡察组对集团开展的各项严格、认真、细致的巡察工作，并实事求是地反馈意见。巡察期间，巡察组采取了听取汇报、个别谈话、调阅文档资料、走访调研、专题质询等多种方式，让公司每名员工都明显感受到巡察的严肃性，集团公司形成强烈的合规意识和遵守纪律的氛围。作为集团公司第一责任人，履职尽职、带好队伍是前提，这样的巡察是帮助第一责任人了解自己的短板，分析自身的不足，检查经营的成效，取得更大的提升空间。国经党委班子成员，也充分认识到自身的主体责任，加强了责任感使命感。公司全体员工强烈意识到，国有企业要发展，合法合规健康发展是保障;员工个人要进步，遵守纪律、按章办事是基础。管理是有底线的，底线就是集团的各项规章制度，同时，管理又是没有底线，只有更全面，没有最到位，真正的底线就在员工的心里、员工的意识里，只有把纪律意识刻进骨子里，才能铸就国企高质量发展的红色引擎。

　　三、巡察整改有效助力企业发展。巡察组从公司的功能和作用、金融风险防范等8个方面，指出了集团存在的31条问题，条条切中要害，件件助力发展。为此，国经集团将2020年定位为“内部管理提升年”，对照巡察反馈意见，条条落实整改，做好巡察“后半篇文章”。巡察至今集团共新增加强党的建设制度5个，完善内部管理制度8个，规范转贷、招商等业务流程2个，新增风险防控措施34条，这些制度和措施，进一步加强了集团党委全面从严治党主体责任的落实，全面规范了企业的经营管理，增加了各板块服务实体经济的能力。集团将以巡察为契机，在整改中全面推动国经集团健康稳定发展!(徐亚娟)