近期以来，南夏墅所以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，提高站位、瞄定方位、找准定位，狠抓队伍建设，筑牢队伍忠诚根基，塑造过硬警队，为年终绩效冲刺等各项公安工作提供坚实队伍支撑。

　　一、高标定位，凝聚队伍定力。

　　一是坚定理想信念。一手抓政治引领，用好“主题党日活动”、“学习强国”平台等载体，常态开展十九届四中全会精神等思想理论学习，提高政治站位。一手抓党建引领，加强组织建设，定期开展组织活动，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员民警的先锋模范作用。二是坚守警规禁令。依托主题教育，抓好制度执行，将中央八项规定精神贯彻落实到位，着力推动党风警风作风大转变、大提升。层层压实党风廉政建设责任主体，敢动真碰硬，不避讳红红脸、出出汗，不打折扣、不搞变通。组织生活会真开真讲。三是坚持从优待警。牢固“领导费心、民警省心、组织努力、民警实惠”理念，政治上关爱民警，今年已推荐6名同志担任中层正副职干部;生活上关心民警，积极争取资金改善所内工作生活环境，激发民警的职业感感、归属感、荣誉感、自豪感。

　　二、高频提能，提升队伍能力。

　　一是菜单式练兵。坚持“周周练”机制，瞄准短板弱项，开展应知应会执法知识、岗位练兵、涉伤类警情处置、拆迁类警情处置等热点难点执法内容培训，不断提高民警法律知识水平和运用能力、实战处置能力，使民警遇事说话有底气、处置有对策。调动民警积极性，实现由“要我练”到“我要练”的转变。二是托管式改进。针对工作推进不力、执法工作不规范、条线工作不到位、辅警管理不达标、工作能力不匹配等现象，对当事民警采取“两不”两听”“两看”“两查”措施，实行“托管式”改进。第一次黄牌警告，第二次红牌警告，连续收到三次警告的民警，暂停手头一切工作，由分管领导统一安排至其他警务室、警组进行为期一个月的跟班学习，以观后效，若无效果的除在全员考核中充分反映外，还进行岗位调整。三是精准式培育。针对每个民警、每个警务室的不同特点精准培育，因地制宜打造10个集本所特色和枫桥经验于一身的公安品牌，充分发挥出各个民警的潜能。目前派出所一站式服务示范窗口、大三社区党建引领多元共治、南河反家暴示范点、南苑警企同心室、学府家园警社联动室等品牌已初具雏形。

　　三、高效推进，增强队伍合力。

　　一是关键少数带好头。充分发挥“头雁效应”，加强所领导班子的示范带动，让“关键少数”带头以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，以上率下，撸起袖子加油干，扑下身子抓实干，用实际行动诠释“向我看、跟我干”。二是捆绑作业同提高。坚持警师制，让新老民警在接处警、执法办案等工作中进行捆绑式作业，师徒同学习、同工作、同值班、同办案，相互负责、共同分享、责任同担。通过帮带，实现师徒共同进步、全面提升。三是容错支撑促担当。坚持为民警担当，改变以往民警“干得越多，错得越多”、“无过便是功”的心态，为想干事、会干事、能干事的民警撑腰，给敢闯敢拼的民警吃了一颗“定心丸”，在所内形成“功成不必在我，功成必定有我”的担当氛围。