去年以来，武进区坚持高标准与守底线相结合，全面把握纪严于法、纪在法前、法纪分开的深刻内涵，准确运用监督执纪“四种形态”，坚持一把尺子量到底、一个责任追到底、一个平台控到底、一支队伍硬到底，步调一致，狠抓落实，以钉钉子精神推进党风廉政建设和反腐败工作不断取得新成效。

　　一把尺子量到底，用好纪律的“标尺”

　　“用好纪律这把‘标尺’，以啄木鸟精神严格执纪。”武进区纪委副书记朱志伟说：“要一把尺子量到底、一寸不让，紧扣纪律和规矩的标尺严格执纪问责。”

　　今年以来，武进区纪委创新纪律审查方式，执纪标尺一量到底，认识持续深化、目标愈加聚焦、措施逐步明晰。强化监督执纪问责上，彻底摒弃“违纪只是小节、违法才去处理”的惯性思维，把违纪问题作为执纪的重点内容，对违纪行为无论轻重，动辄则咎，防止由“破纪”滑向“破法”。构建了信访受理、线索管理、案件检查、审理结案、结果反馈于一体的办信办案“闭合管理、循环监督”体系，实现“一个口子进出”、“一套流程精控”和“一把尺子衡量”的运作模式，有效预防了办信办案工作中的“跑冒滴漏”现象。把纪律和规矩立起来、实起来、严起来的实际效果开始显现：去年区纪委共立案221件，给予党政纪处分194人，其中纪律轻处分占比70%。

　　一个责任追到底，用好执纪的“戒尺”

　　“电费账户账面金额和台账汇总金额怎么不一致?”“为什么清单中这个物业管理人员每个月的工资特别多?”……这是武进高新区监审联动中发生的一幕。检查组成员见微知著，动辄则纠，立案2起，给予违反财经纪律的4名村、社区干部党内纪律处分。

　　今年以来，武进区制定出台《关于开展“一案双查”强化责任追究的办法》。明确将违反中央八项规定精神问题、发生区域性系统性腐败问题、群众身边的“四风”和腐败问题、贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》不得力等问题，作为当前和今后一段时期责任追究的重点，强化责任传导，层层压实责任。

　　“上医治未病，要把纪律和规矩挺在前面，抓早抓小、动辄则咎，及时用纪律的‘标尺’对党员干部的行为进行号脉、体检和诊治。”武进区纪委副书记朱鹏程指出，“对违纪行为，既要有‘动手术’的决心和信心，也要有‘治未病’的细心和耐心。”

　　一个平台控到底，用好监督的“量尺”

　　纪委工作干的怎样，3D数控一本账，在武进纪委，新近调整的3D数字惩防系统，量化包含落实党风廉政建设责任制在内的5大类26个考核指标，让您一图读懂纪检监察工作。

　　借助科技，强化“大数据”管理是武进深入“互联网+”思维的产物，平台具有教育引导、统计分析、考核评价、预警监控、咨询服务等五大功能，强大的数据支撑平台，在线实时监测“两个责任”落地生根。点击系统纪检监察业务数据库，就能实时查看各单位量化指标填报情况和上传的相关辅证材料，从而了解到该单位落实党风廉政建设责任制工作的进展情况。一旦出现“险情”，在线预警功能亮灯示警，通过“信息收集、分析研判、发出预警、跟踪督办、效果评估”五个步奏，对党员干部出现的违纪现象早研判、早预警、早查处，形成武进落实“两个责任”的新常态。

　　一支队伍硬到底，用好管理的“卡尺”

　　打造“铁一般信仰，铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的干部队伍是做好纪检监察工作的内生要求。去年以来，武进区纪委队伍建设以打造“武廉网+”模式为契机，坚持用文化引领、用制度规范、用实践磨砺、用科技助力、用公开监督，全面提升了纪检监察干部队伍建设影响力。

　　用文化来引领，通过打造武进清廉馆和做响“七月廉香”，为纪检监察干部思想铸魂。用制度来规范，通过建立健全纪检监察干部准入及离任交接、信访办理闭合系统、案件管理规范流程等一系列规章制度，基本形成了用制度管事、靠制度管人的运行机制。用实践来磨砺，通过组建五支队伍、创新监审联动、组织业务培训、开展主题辩论等形式，全面激活纪检干部队伍内生动力。用科技来助力，充分借鉴科技在信息收集、整理和数据分析运用方面的强大功能，全程监测纪检监察干部勤廉指数，全面提升队伍建设监督考核科学实效性。用公开来监督，通过队伍砺剑，公开承诺、践诺，严肃曝光，毫不手软的清理门户等措施，释放出“不回避、不护短”、严防“灯下黑”的强烈信号。(缪小芬、袁杰)