本级巡视巡察情况
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武进工贸资产经营管理有限公司党委关于巡察整改情况的通报

发布日期:2020-12-10 15:03:12  来源: 字号:

       根据统一部署,2020年5月下旬至2020年6月中旬,区委第二巡察组对工贸资产公司开展了巡察。2020年7月30日,巡察组专题反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
       一、整改工作组织情况
       工贸资产公司党委全面认领区委第二巡察组的反馈意见,认真研究部署巡察整改工作,听取整改进展情况汇报,协调解决工作中出现的问题。班子全体成员按照责任分工对号入座,主动认领,牵头研究措施、督促落实、带头整改,督促检查各有关部门如期完成整改任务。对整改不力的问题,坚决“回炉”补课,直到整改到位为止。对应付了事的,坚决按程序追究问责,重新整改,真正做到一抓到底、抓出实效。
       (一)提高政治站位,查摆问题根源。
       在推进巡察整改中,工贸资产公司党委认真学习了《关于进一步加强区委巡察整改和成果运用工作的意见》文件精神,进一步统一思想,形成合力。区委第二巡察组向工贸资产公司党委反馈巡察意见后,工贸资产公司党委高度重视,立即于2020年8月5日召开党委会,就巡察整改时间节点作了逐一安排,明确责任领导、部门和责任人。2020年8月12日党委班子召开了巡察整改专题民主生活会,围绕巡察组反馈的问题和意见建议,逐项查找存在的问题,领导班子成员主动认领责任,深刻剖析问题根源,严肃开展批评和自我批评,进一步明确整改努力方向。2020年8月12日召开全体中层干部巡察整改讨论部署会议,切实提高领导干部对整改落实工作的认识,深入研究部署整改工作。并就如何贯彻落实巡察组整改意见作了专题布置和安排,提出了落实整改的具体要求。2020年9月3日召开离退休党总支关于巡察整改工作的部署会,2020年9月4日召开部分停产歇业党支部巡察整改工作部署会,2020年9月15日召开正常经营党支部整改意见反馈推进会,当面传达区委巡察组反馈的巡察意见,要求将任务一一分解细化,扎实做好反馈意见的整改落实工作。
       围绕反馈意见,工贸资产公司党委制定“三清单”,逐条对照,逐项梳理,认真研究制定整改方案、填制整改台账,明确了具体整改任务和每项任务的责任领导、责任部门、责任人、整改措施和整改期限,为整改工作打下了坚实的基础。
       (二)加强组织领导,制定整改方案。
       工贸资产公司党委对反馈意见高度重视、全面接受、全面整改、立行立改,切实担负巡察整改工作主体责任,成立了巡察整改工作领导小组,秦明方同志担任组长,徐亚娟同志和黄文耀同志担任副组长,公司各科室(部)负责人、下属党组织负责人、国有企业负责人为领导小组成员。巡察整改工作领导小组全面负责落实各项问题整改工作的落实。
工贸资产公司党委每月召开党委会,把巡察整改工作列为必讨论汇报内容,对照巡察反馈意见,坚持问题导向,细化整改任务,明确整改阶段,逐条审定巡察整改举措,细化问题清单、任务清单、责任清单,制定《工贸资产公司党委关于巡察反馈意见的整改工作方案》,明确了巡察整改时间节点、责任部门及责任人。按照“件件有着落、事事有回音”的要求,整改措施突出对具体人、具体事的整改,又注重举一反三,挖掘深层次问题,为推动工贸资产公司主业“看好资产管好人”提供坚强保障。
       (三)高标准严要求,层层压实责任。
       公司党委书记认真履行巡察整改第一责任人责任,以上率下,全面部署整改工作,对整改工作中的难点、重点问题,牵头研究整改措施;党委班子成员充分发挥“一岗双责”的带头作用,董事长、总经理,党委副书记、纪委书记按照职责分工,分别牵头推进分管领域内的各项整改工作;公司各科室(部)、下属党组织、国有企业按照巡察整改方案要求,主动认领,压实责任,坚持问题导向,坚持综合施策、精准发力,坚持整体联动、合力攻坚,坚持对账销号、立行立改。党委班子明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休、不获取全胜不收兵。要求不回避立行立改、不敷衍改出成效,确保一件一件落实、一条一条兑现,保证了整改工作有力有序开展并取得阶段性成果。
       (四)认真督导检查,强化成果运用。
       为及时掌握整改进展情况,发现问题并及时研究解决,整改期间,公司党委强化督导、推进落实,根据整改措施和计划安排,并根据问题属性,分门别类对整改任务、责任、时限做出严格规定,进一步明确整改方向和着力重点。整改工作领导小组加强统筹协调和督促检查,从严从实消除问题积弊。
       公司党委以严肃认真的态度,深刻反思区委第二巡察组反馈的问题,认真梳理分类,剖析根源,找准症结,积极落实整改。修订完善工作制度,规范财务等管理制度,加强干部监督管理等工作机制,严明党规党纪,着力建章立制,切实堵塞漏洞,从源头上巩固巡察成果。
       二、整改落实情况
       近来,工贸资产公司严格按照《工贸资产公司党委关于巡察反馈意见的整改工作方案》,全面、有序推进整改工作,基本完成集中整改阶段的任务要求。
       (一)领导班子履职履责力度尚有欠缺方面
       1.对“主动谋划仍需加强。党委领导班子在进一步完成工贸公司历史使命、历史任务的系统思考和长远谋划上尚有欠缺,对公司下一步工作运转和未来发展走向主动作为、建言献策还不够”的整改。
       加强内部管理,强化工作考核,调整、整合现有力量。因工贸公司实际情况,内部根据在职工作人员年龄的增长和身体情况,根据科室部门职能,整合内部科室职能岗位,人员兼职实行常态化。
       进一步摸清情况、理清思路、慎重思考、主动谋划,对公司长远发展提出初步设想。加快研究工贸资产公司未来生存运转和发展问题,9月、10月分别邀请了区委组织部、老干部局、区国资办领导来公司作了调研,向分管区领导作了数次专题汇报,对公司下一步工作建言献策,引起了相关部门关注。
       2.关于“党委议事规则仍需规范。存在行政会议和党委会议事边界不清、职责不明、穿插套开等现象,有时还存在公司行政会议上讨论党委会“三重一大”事项的现象,会议记录有时不完整、不规范。”的整改。
       一是严格落实了工贸资产公司议事规则,进一步界定了党委会议和行政会议的界限,按议事规则分别召开党委会议与行政会议,会议召开之前先初步了解议题,确定会议类型,最后上会研究。认真贯彻民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,不断完善党组织会议议事规则和程序,保证党委会议的严肃性和权威性。
       二是规范会议记录,确保内容完整,真实反映会议情况。由专人分别负责党委会议和行政会议的会议记录,把会议的基本情况、发言和决定等事项记录下来,为会后进一步研究问题、总结工作提供重要的原始依据和凭证材料,并定期检查,确保记录完整。
       三是强化会议监督,提高会议执行力。对“三重一大”和决策性会议要加强监督管理,加大会后执行力度,确保了会议实效。
       3.对“意识形态责任制仍需落实。工贸公司党委对意识形态工作缺乏深入研究,把意识形态工作视为一项软任务。党委意识形态工作“三纳入”未执行,未专题学习、传达、贯彻意识形态工作相关文件精神。意识形态阵地建设管理不完善,意识形态工作责任制落实情况相关过程性材料缺失。”的整改
       一是加强意识形态工作领导,工贸资产公司党委班子深入学习了《2020年全区意识形态工作任务清单》武意识办〔2020〕1号文件精神,压实意识形态工作主体责任,加强主流意识形态建设,守住守牢意识形态阵地,完善意识形态工作责任制,提升意识形态工作队伍能力水平。
       二是公司党委中心组发挥示范带头作用,带领全体党员根据武办发〔2020〕52号文件,营造学习《习近平谈治国理政》第三卷的浓厚氛围,列出专题进行研讨,做到全面系统学、深入思考学、联系实际学,不断提高政治能力,增强主流意识形态的影响力号召力。
       三是建立学习制度,组织全体党员干部进行“三会一课”、主题党日、“学习强国APP”等意识形态专题学习,加强对党的十九大精神理论研讨和学习贯彻经营交流,推动推动学习成效转化,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
       四是严格执行党委意识形态“三纳入”工作:一是纳入党委重要议事日程,定期召开会议研究意识形态工作;二是纳入党建工作责任制,层层压实责任;三是纳入领导班子年度目标责任考核管理。
五是要求全系统党组织认真组织学习《习近平总书记在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话》、《习近平在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话》及中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议精神,营造爱国、创业、奋进的浓厚氛围。
       4.对“重点工作、历史遗留问题解决仍需加力。生猪定点屠宰建设工程进展不快,2017年5月起众恒肉联有限公司原有厂址暂停屠宰功能,至今新的屠宰厂房尚未进入施工建设阶段。”的整改
       一是成立了屠宰厂房建设工作专班,挂图作战,按既定方案全力加快推进屠宰工程。
       二是要求食品发展有限公司责任到人,推进解决重点工作、历史遗留问题。将食品公司企业概况、职工情况、财务资产情况和目前工作以及历史遗留问题形成专项报告上报。
       工贸资产公司嵌入监督、推进,力争生猪定点屠宰建设工程尽快进入施工建设。9月1日,工贸公司领导班子赴众恒肉联开展专项调研工作,督促加快屠宰建设工程进程。
       由于该项目性质的特殊性以及项目地块用途的特殊性,在报批过程中遇到一些困难,目前已取得积极进展,项目已通过规划审批,已取得《建设工程规划许可证》,设计图纸已完成并已进入审图阶段,准备进入招投标阶段,预计在11月份开工建设。
       (二)资产管理存在缺漏
       1.对“部分资产权益被侵占。部分土地产权被办理在民营企业名下,资产权属问题尚未理顺。魏村江心洲地块的部分资产权属问题仍待解决。”的整改
       开展资产清查工作,并将清查情况向国资办作汇报。在国资办指导下,成立专班,制订计划及责任人,有重点、有计划推进资产权属清理工作,完善相关证据链,约谈相关当事人,研究处置办法。
       对于当事人不配合情况,运用司法等手段解决相关权属问题。
       2.关于“资产出租不规范。部分资产出租应上平台未上平台。租赁协议到期未及时通过平台续签。租金收取不规范不及时。”的整改
       一是规范资产出租工作,完善《资产出租管理办法》,对资产出租方式 、租赁协议到期、租金收到等情况进行明确规定。我们按照“零星资产整体评估协议出租,其它资产严格通过区公共资源交易平台确定承租人”的方式来规范出租形为。进一步规范管理、健全完善制度,防止资产流失、维护资产安全完整,确保资产保值增值。
       二是根据《资产出租管理办法》,对当前资产租赁情况进行清查,对存在问题及时整改,并由公司资产一部、二部定期开展检查工作,纪检部门监督,杜绝各类出租不规范问题。
       3.对“部分资产被占用。因改制时的遗留问题导致部分国有资产长期被原企业职工占用,被老职工占用房屋面积约5000平米,土地面积约10300平米。”的整改
       一是摸清相关资产的现状和历史问题、矛盾结点。
       二是加强对所属资产的管理处置。从今年7月份开始对6宗茧丝绸公司的资产进行逐一实地了解情况并做好详细记录,到目前为止共收到以前年度所欠的租金257945元。经过调查摸底后,对6宗资产进行了分类,采用“能处置则处置,不能处置则租赁”的方式对茧丝绸公司资产进行管理。到目前为止已对罗溪茧站的资产按规范流程进行了处置,共处置金额161万元。
       4.关于“诸多资产存在安全隐患。被职工占用的房屋大多破旧失修,部分房屋资产内租住人员复杂、物品堆放杂乱,存在一定安全隐患,个别出租厂房发生过火灾安全事故。”的整改
       一是贯彻落实区政府《2020年全区安全生产工作要点》武安发〔2020〕3号文件以及《区政府办公室关于印发武进区危险住房解危实施办法(试行)的通知》武政办发〔2020〕71号文件要求,对陈旧、低效资产加快处置进度,从根本上消除安全隐患。制定了工贸资产公司安全生产检查工作方案,并上报了国资办。
       二是按职责分工要求,加强对陈旧资产的安全检查。公司有关科室(部)、下属企业按职责分工要求,结合当前工作实际,加大组织对陈旧资产进行安全检查力度。8月19日,通知各单位认真落实各项安全防范措施和规章制度,做好日常安全检查,开展自查自纠,对排查出的隐患立即整改。8月27、28两日,对八家企业二十个点现场开展危化品安全生产自查工作。9月24、28两日,开展安全生产专项检查;10月29日,公司组织开展安全隐患排查整治活动,对所属企业开展了安全检查。并将检查情况总结报告报国资办。
       三是对尚能维修的资产,如湖塘信特超市、奔牛浴室,根据资产管理制度,制定修缮方案,按资产管理要求进行维修。
       四是加快陈旧资产处置。根据资产处置原则,对某些不能满足最低使用要求,存在安全隐患,严重破坏无法维修,无再利用价值的一些陈旧资产,如茧丝绸公司罗溪茧站、横林原供销社仓库、食品总公司东安食品站、横林食品站等,按处置程序,制定处置方案,现已处置结束。食品总公司寨桥食品站等一批资产正在按规定程序处置中。
       5.对“资产建档有缺漏。原二塑厂和原第三无线电厂的资产,无任何建档资料。”的整改
       一是进一步收集、整理了现有资产资料,建立相应资产档案。已经寻找到原二塑厂产权证,现已建档归档。原第三无线电厂材料仍在搜寻过程中。
       二是按照“一企一档”“一宗资产一档”明确了专人管理相关档案。
       (三)中央八项规定精神和财税制度执行不严格
       对“财务管理不规范。报销单据普遍存在审批手续不完善、制度流程执行不严格等问题。”的整改
       一是完善公司和下属国有企业内审制度。明确规定内部审计的职权、责任、工作范围、行为规范等,使内审工作的开展有章可循。采取内审等有效措施,确保财务管理规范化、制度化、科学化。
       二是完善长效机制,加强教育管理。建立健全了财务管理制度,组织相关财务人员学习《会计法》和财务知识,使人员相互制约、权责明确,对巡察发现的审批手续不完善、制度流程执行不严格的问题,针对此类情况做了分析,及时做了清理核对,并补全了凭证,及时纠正错误,保证了财务管理的真实合理有效。
       (四)全面从严治党主体责任未能压紧压实
       1.对“对下属经营性公司监管力度不够。工贸公司对下属经营性子公司没有健全的内审制度,对下属企业财务监管不到位,对财审、自查自纠发现的一些问题未进行跟踪并实施整改。”的整改
       一是坚决执行全面从严治党要求,压紧压实主体责任,制定并实施《2020年度武进工贸资产公司全面从严治党责任清单》,严格执行党委主体责任清单、党委书记“第一责任人”责任清单、党委领导班子其他成员“一岗双责”责任清单、纪委监督责任清单这“四张清单”。
       二是推动下属公司建立健全内审制度,特别是完善了财务管理、公务接待、公车私用等相关制度,并督促严格执行,进一步发挥内部审计在规范管理、提质增效、完善内控、促进反腐倡廉等方面的作用。
       三是不断加强对下属企业财务监督,督促其经常性开展自查自纠,9月份,公司纪委、财务人员对所属企业进行了财务检查,年底公司还将组织开展内审,对发现的问题跟踪并实施整改。
       2.对“廉政防控不到位。“第一种形态”运用效果不佳,2017年以来,未按区纪委要求落实廉政谈话制度,未结合岗位职责开展廉政风险点排查。”的整改
       一是工贸资产公司党委制定了《关于开展廉洁风险排查工作的通知》制度,8月起对公司和下属国有企业开展廉政防控风险点排查,制定防范措施。围绕工作实际,重点岗位人员填写《个人廉洁风险排查防控表》,公司科室(部)填写《公司科室(部)(廉洁风险排查防控工作“回头看”填报表》,国有企业填写《国有企业廉洁风险排查防控工作“回头看”填报表》。
       二是为加强干部职工的监督、管理和教育,制定了廉政谈话制度,9月3号,公司党委对部分换届选举的近30名新支委进行了廉政谈话,严管厚爱,进一步完善了监督机制,切实规范了干部队伍廉洁从政行为。通过实事求是的谈话、沟通思想、交流情况、交换意见、解决问题,提高了干部职工廉洁自律意识。
       三是立足抓早抓小抓长,不断推进管党治党走向严紧硬,确保廉政防控防在经常,抓在日常,做在平常。以完善方法举措,强化日常监督为抓手,以健全工作机制为保障,把日常监督实实在在地做起来,做到位。
       3.对“警示教育未开展到位。近三年来共查处违纪案件8起,其中赌博案件7起,针对频发赌博类案件未开展专项警示教育,同性质违纪行为在处理通报后仍有发生。”的整改
       一是召开赌博等违纪行为警示教育及党员纪律处分相关培训专题会议。在9月14日召开的党委中心组扩大学习会议中,组织党员干部共同学习了违反中央八项规定精神警示案例,提高党员干部整体素质,筑牢思想防线。10月28日公司党委专题召开了全系统警示教育会,邀请区纪委监委丁委员授课,全系统各党组织负责人、下属国有企业领导班子、管理人员,公司本部全体党员、工作人员近百人参加警示教育活动。用生动的案例警示工贸系统上下进一步加强学习,加强自律,坚守底线,自觉抵制诱惑和侵蚀,倡导积极向上、健康文明的新风尚。
       二是健全纪检监督网络,包括开展专项监督检查、推进“两整治回头看”等形式,发挥各级党组织及纪检委员教育监督管理作用,有效防范此类类似违纪行为发生。
       4.对“纪检工作力量薄弱。目前负责纪检工作的仅有纪委书记1人,由党委副书记兼任。监督执纪业务素质有待加强,对某党员赌博违纪案的处理没能正确定性,对其入党前的赌博行为予以党纪处分,处置失当。”的整改
       一是对违纪党员处分已经调整处置到位。
       二是按国有企业纪委机构改革要求,成立纪委综合室,配备两名纪检人员,充实了纪检力量。
       三是加强监督执纪业务知识学习,提高纪委业务水平。纪委综合室成员多次参加区委机关组织的业务技能培训班,通过学习以及和学员间的交流沟通,在擅长的领域充分发挥优势互补,相互促进作用,切实提高了纪委执纪水平。另外严格落实纪检干部每月学习制度,集中深入学习《党章》《中国共产党党内处分条例》《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执纪工作规定》等文件精神,学习《作风建设学习资料》等党纪党规,积极开展“学恩来精神,守初心使命”专题教育活动,并与学习于强先进事迹结合起来。
       四是把执行违规吃喝和烟(卡)问题专项整治“回头看”工作作为推动改进纪检工作的有力抓手,10月28日,党委主要负责人在全系统警示教育会上又作了两整治“回头看”部署。紧盯关键节点,强化制度执行。加强工作部署,压紧压实“两个责任”,定期开展对违规吃喝问题和烟卡问题专项整治回头看,巩固拓展作风建设成果。
       (五)基层党组织建设虚化弱化
       1.对“公司党委对下属党组织管理力度有欠缺。工贸公司党委对下属61个党组织未建立起有效的考核评价机制,对下属党组织活动开展、党务工作者能力素质提升等指导不够。下属党组织党建水平参差不齐,下属民营企业党组织党建特色不鲜明。”的整改
党委班子成员分别走访下属党组织20余家,召开各类会议10多次,与数十名党员开展谈心谈话,就本系统开展党建工作认真开展调研,听取意见建议,认真改变工作作风。
       公司党委从基本组织、队伍制度抓起,制定了武工贸委〔2020〕21号文件《2020年度党建工作目标管理考核办法》,完善和加强考核评估机制。
       组织开展相关培训活动,提升党务工作者的能力素质。组织基层党组织党务工作者学习《党章》《中国共产党支部工作条例》等文件精神,学习《基层党组织选举工作实用手册》和《基层党务工作实用手册》等知识,以及学习“党建云平台”“学习强国”APP等学习平台积分规则。
       发挥党委班子成员挂钩联系下属党组织工作机制,重点推动,树立标杆,以点带面,全面提升党建工作水平。发掘民营企业党组织党建特色,引导民营企业结合自身发展,开展具有进入新时代弘扬正能量,特色鲜明的党建工作,彰显民营企业党组织党建特色。例如明都汽车集团汽车城市场提出“红色引擎”党建品牌,已被列入武进区委组织部重点打造的党建示范项目,10月中旬,该品牌项目获得区委组织部2万元项目资助。该项目主题突出,运行规范,管理有序,发挥项目成果示范带动作用,具有一定的典型性与示范性。
       2.对“党员日常教育管理不到位。发展党员考察把关程序不严格,党员发展全程纪实材料有缺失。下属党总支发展某党员时工贸公司党委、纪委未能把好考察关,对其赌博违法行为未能了解掌握。党费收缴不规范,停产歇业企业党组织部分党员存在党费应缴未缴现象,2019年3个支部党员未有缴费记录,武进建材公司支部的7名党员中有6人无缴费记录。“三会一课”制度落实不到位,2018、2019年机关党支部“三会一课”未完全按要求开展。2018、2019年锦海国际大酒店党支部全年未召开支委会。目前为止,全系统共有失联党员29名。”的整改
       一是加强日常管理,严格按常组通〔2020〕67号文件《常州市发展党员负面清单》要求,规范发展党员考察把关,完善发展全程纪实材料。要求基层党组织按要求组织学习《中国共产党支部工作条例》;学习《基层党组织选举工作实用手册》和《基层党务工作实用手册》等知识,严格要求下属党组织按规定程序完成党支部换届选举和党员发展工作。
       二是按党费收缴管理办法严肃党费收缴工作,并加强检查,做好相应记录。武进建材公司有党员7人,其中5人失联,一人党费已经补缴,其余失联党员名单派出所查询无果,我公司拟上报区委组织部党管科继续查询。
       三是按《支部工作条例》要求,机关党支部认真开展“三会一课”,同时党委并督促下属党组织严格按照要求开展党建工作,确保“三会一课”等组织生活制度落实到位。锦海国际大酒店党支部目前已经正常开展支部活动,工贸公司党委随时抽查。
       四是稳妥处理失联党员,9月4日,召开失联党员相关党组织负责人会议,再次研究讨论;并通过各种渠道、办法继续寻找失联党员。现已经寻找到化轻和华怡明都酒店共计5名失联党员,但部分支部反馈派出所无法提供失联党员信息,故将失联党员名单上报区委组织部党管科,请求协助寻找,如仍无果,则按组织部门处置工作办法处置。
       3.对“停产歇业企业党组织工作基本处于停滞状态,党组织无凝聚力,战斗堡垒作用缺失。工贸公司党委对停产歇业企业党组织运行缺乏有力抓手。”的整改
       9月4日,召开了停产歇业企业党组织负责人会议,研究工作措施,规范建设问题,听取了停产歇业党组织目前现况及意见建议。
       10月20日,根据停产歇业企业党组织现状,主动向区委组织部汇报,商量该类型党组织规范化建设等问题。根据区委组织部意见,待条件成熟,主动转移党员党组织关系,规范化管理党员。截止目前,转移党员党组织关系至社区属地管理27人,该项工作仍在进行中。
       4.对“党组织换届不规范。到期应换届未换届的党组织数量占工贸公司党委下属党组织总数的37.7%,武进化轻有限公司党支部从2004年至今从未换届,19个停产歇业企业党组织均未按时换届。”的整改
       摸清现状,分类施策,确保运行正常的企业党组织按期换届。工贸资产公司党委班子成员多次深入企业开展情况调研,要求换届不规范党组织按规定程序完成换届选举工作,截止目前已完成信特超市、五星电器、明都酒店、明都汽车等21家党组织换届工作,目前仍在进行中的有海联商贸党委、海联商贸机关党支部换届工作,预计11月上旬均能结束。10月12日工贸资产公司党委负责人和相关工作人员赴化轻公司专题督导化轻公司党支部换届工作,目前化轻公司有党员6人,拟于11月3日进行党支部书记换届。正常运行企业党组织换届工作可于11月份基本完成。
       整合调整停产歇业企业党组织机构。根据部分停产歇业党组织请示,整合调整停产歇业企业党组织机构。撤销糖烟酒总公司党支部和百货总公司党支部,将两个支部整合为武进商业一支部。撤销商联化工党支部,党员组织关系转移至五化交总公司党支部。其他支部将逐步转入属地或整合归并。
       (六)干部人才队伍建设薄弱
       1.对“领导班子力量待加强。公司党委领导班子共3名成员,1名兼职,资产管理处置、离退休干部管理、历史遗留问题解决与矛盾化解等工作繁重、业务庞杂,现有班子力量与工作强度不匹配。”的整改
       整改措施:已向区委、区政府及组织部门主动进行了汇报。
       2.对“干部职工年龄结构待优化”的整改
       一是将工贸资产公司职工队伍情况向区政府作专题汇报,按照区政府对工贸资产公司的发展定位进行人力资源总体谋划。
       二是实施“新人新办法”,制订相应的人员管理办法和薪酬制度,对急需紧缺引进的人才开展公开招聘工作,目前已招录和借用三名年轻同志,充实关键和缺员岗位,逐步优化职工队伍年龄结构,提升专业性。
       三是做好人员衔接工作,发挥好原有职工的传、帮、带作用,做好新进人员的培训和压担子锻炼,扎实做好“以老带新”工作,稳步做好新旧交替工作,力争队伍不散,工作不断。
       3.对“后备干部培养待加强。对后备干部、中层干部的选拔与培养未形成梯队,年轻后备干部缺乏。”的整改
       一是已将工贸资产公司职工队伍情况向区政府作了专题汇报,按照区政府对工贸资产公司的发展定位进行人力资源总体谋划。
       二是做好人员衔接工作,发挥好原有职工的传、帮、带作用,做好新进人员的培训和压担子锻炼,扎实做好“以老带新”工作,稳步做好新旧交替工作。
       4.对“干部职工考评考核制度待完善。对工贸公司机关及下属经营性子公司员工均无绩效考核制度,创先争优的氛围尚未形成。”的整改。
       一是建立了《工贸资产公司科室工作月报告制度》,公司办公室统一扎口。每个月末干部职工完成自我总结,将当月工作完成情况、存在问题及建议处理方法、下月工作计划形成书面材料,干部职工工作有压力也有动力,同时考评考核更加有据可依。
       二是由公司人事科牵头,严格执行《干部考核考评制度》。定期分析存在的问题,积极研究加强干部作风建设的对策和措施,努力形成用制度管权,用制度管事,用制度管人的有效机制。《干部考核考评制度》的目标任务做到细化、量化,做到责任明确,坚持做到工作推进到哪里,考核就跟到哪里。
       三是公司财务科、人事科完善对下属经营性子公司绩效考核制度,激励员工创优争先。
       (七)巡视、审计整改成效不明显
       1.对“省委巡视反馈问题整改不扎实。工贸公司对省委巡视反馈问题针对性查摆不足,省委巡视反馈的“对党建工作认识不足,重业务轻党建现象比较普遍。有的部门专题研究党建工作不多,党建议题往往是附带议题,存在“搭便车”现象。”等共性问题仍然部分存在。”的整改。
       一是为切实加强巡察整改工作的组织领导,成立了整改工作领导小组,开展有针对性的查摆工作,统筹协调,指导督促,确保巡察整改工作扎实有序推进、全面落实完成。
       二是加强政治理论学习,增强党建工作意识。结合巡察整改,全面提升党建工作认识,纠正“重业务,轻党建”现象,加强班子自身建设,增强党建工作意识,提高“两手都要抓,两手都要硬”的理念。
       三是把党建工作摆上重要议事日程,按要求结合系统党组织实际情况,定期研究党建工作,提升党建工作水平。形成年初专题部署、年终专题听取汇报的工作格局。各党支部切实担负起管党的政治责任,用足够的时间、足够的精力加强党务知识的培训与指导,把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进。
       2.对“常州营特建设项目有限公司欠工贸公司转让资产款于2019年收回150万元,尚有470多万元未能收回到账。”的整改
明确专人,落实责任,继续加大对营特公司所欠资产款项的收缴。继续发挥锲而不舍的钉钉子精神,使得目前该项工作取得一定进展,经过工贸资产公司一次又一次不懈努力、沟通协调,11月初将有一笔款项到账。
       三、下一步全面推进整改计划
       重点针对仍需深化整改的问题和尚未启动整改的问题,明确整改的时间表、路线图、责任主体等。
       巡察整改工作取得的成效只是阶段性的。下一步,我们将继续按照区委第二巡察组的要求,不断强化政治意识和责任意识,更加坚定整改决心和勇气,采取坚强有力措施,健全完善工作机制,加大制度执行力度,坚持问题导向,强化督导落实,建立长效机制,切实巩固巡察反馈问题整改成果,不断将作风建设和反腐倡廉建设引向深入,为推动工贸资产公司事业发展凝聚正能量。
       (一)坚持理论学习,增强规矩意识。
       严格执行党委中心组学习制度,健全完善党内组织生活制度,自觉加强党性修养,严明政治纪律和政治规矩。坚持依法行政、按章办事,严格遵守工作纪律和各项法律规章制度,特别是针对资产及财务管理等相关事项。研究制定重大决策合法性审查办法,做到坚持原则、恪守底线。严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律准则,厉行勤俭节约,保持艰苦奋斗,增强自我约束力和控制力。
       (二)坚持抓好党建,落实“两个责任”。
进一步牢固树立“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的理念,强化党建主业意识,把握管党治党要求,落实从严治党责任,主动担责、认真履责、扎实尽责。主要负责人亲自抓、负总责,班子其他成员严格履行“一岗双责”,把党建工作与分管业务工作摆到同等重要位置,切实落实党建工作部署。进一步强化党风廉政建设,促进我公司干部廉洁从政,营造风清气正的干事环境。
       (三)坚持持续整改,完善长效机制。
       要在整改问题的同时,认真查找深层次原因,从完善体制机制、健全制度体系、创新管理方式、夯实基础工作等方面,逐步建立起堵塞漏洞、解决问题的长效机制。要坚持目标不变、力度不减,对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务,适时组织“回头看”,巩固整改成果。对需要较长时间整改的问题,紧盯不放,做到边整边改、立行立改。继续抓好专项整治,以专项整治为载体促进巡察反馈意见的进一步整改落实。    
       (四)坚持求真务实,推动财政工作。
       要把问题整改作为改进和推动全公司工作的重要契机,注重整改成果运用。坚持以党建工作统领业务工作,在整改落实的基础上,以更加崭新的风貌和昂扬的斗志,求真务实,勇于担当,开拓创新,攻坚克难,不断开创工贸资产公司工作新局面。
 
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